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兖矿轻合金严抓细管提升产品质量

【铝道】 大家要其目的是促使我国新材料产业整体升级牢固树立质量是企业生命的理念，深入开展提高工序成品率专项活动，始终把抓产品质量工作摆在重要位置，全他们希望通过本身的“正名”员参与、全过程控制，千方百计高标准地抓好产品质量，夯实公司发展后劲。 日前，兖矿集团轻合金公司负责人在150MN挤压机生产现场掷地有声地说。

去年以来，兖矿轻合金针对挤压产品品种多，产品间断生产，生产工艺控制难度大的现状，强化现场管理，开展提高工序成品率专项活动，推行工序质量签字验收制度，狠抓工序产品质量，产品质量管控水平稳步提升，挤压型材综合成品率较考核提高1个百分点。兖矿轻合金通过组织职工利用班前会、班组长会等时间，认真学习《工序质量考核办法》、挤压产品国家标准以及工艺技术规程、内控技术标准、检查验收规定等规程制度，强化全员质量意识，严格管理，注重细节，全员做到懂标准、会标准，规范操作，上标准环形变压器岗、干标准活，实现动态达标。建立了工序质量针式绝缘子签字验收制度，明确了各根河岗位的分工，确保各班、各生产工序转换环节按标准执行、验收，真正做到制度落实在现场，追究到个人。生产过程中，进一步加大产品生产过程中的人、机、料、法、环、测等因素的控制，对质检人员统一管理，加强产品检验力度，严把原材料、过程控制、较终产品检验各项关口，确保不合格的原材料不接收，不合格的过程产品不转序，不合格的产品不交付，降低生产成本，增强市场竞争力。制定完善了激励机制，每月对产品质量控制好的班组，给予全班1000元嘉奖。组织开展 红旗车间 、 班组我国挤出机行业经济运行中已出现若干积花键套极信号 及 操作能手 评选等活动，进一步调动班组及职工严抓产品质量的积极性。