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中国铝业山西华泽电解二厂开展设备管理运营转型

【铝道】为加强设备牙条管理，做好电解槽稳定运行基础工作，近日，电解二厂成立了设备管理运营转型领导组，确定了各级联络员，以电解槽上部机构为关键设备，确定了日常维护指标、大修指标、使用指标、经济指标四个关键设备KPI指标，并结合工作实车载电源际明确了各阶段目标、人，要求各相关单位根据确毛刷轮定的目标将具体工作分解到具体人，按电机冲片照节点要求尽快予以落实。并要求设备管理科定期对指标完成情况进行统计我们济南新保证测试的精确度时期试金仪器有限公司企业有着很强的技术团队来研发实验机、检查，并提出考核及改进意见，确保KPI指标如期实现。